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ERP業務流程“維穩”為主

2016/9/18 15:44:48
如果說數據是基礎,那么流程就是靈魂。ERP上線前需要對業務流程進行改進或重組,主要是為了讓ERP軟件流程與公司業務流程配合一致而進行的改進,這對公司來說屬于大規模改革性質的流程改進。但另一方面,企業在應用ERP后,也必然會發現很多的管理制度與 ERP系統還會產生差異與不一致,這個時候就需要對原有的務流程進行調整。需要調整流程的不僅僅是那些上線時未納入系統的流程,還包括已經運行了一段時間的系統流程。但有一個前提需要清楚的是,必須先確保業務流程的穩定,然后才能進行微調和改良。否則企業整天處于大規模的革命性業務流程變動,會讓員工不知如何操作,對ERP系統的穩定運行是致命的打擊。
 
    一般的方法是先將主要業務流程用好,再逐步擴展到次要業務流程。同時,對于新發生或者新產生的業務流程,首先要分析這種新產生的業務流程是否為企業一定要選擇或執行的業務流程。其次要分析該業務流程是否要納入系統。還有在將新的業務流程納入ERP系統時一定要做到“數據準,流程清,規則明,操作熟”。因此,我們必須對使用過程中,不合理的流程、不合理的操作進行設置,對于企業的實際業務變更做出響應和改良。
 
 
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