當前位置:首頁>新聞資訊>ERP系統教程

服裝企業與進銷存軟件的關系

2016/7/22 16:29:27
 1、服裝行業是靠天吃飯的?軟件應該提供銷售和天氣的一種歷史記錄,凋以便長期的分析;
 
  2、服裝行業70%的成敗在于進貨,刔除了難以掌握的直覺和經驗,軟件應該從周轉率角度可以提供一些更科學的數據?
 
  3、我們可能知道某些營業員推銷能力的好壞,但是您是否知道她是整體性的問題,還是附加推銷能力問題,或者是高端推銷能力有問題?只有明確問題還能有針對性的提高;
 
  4、如果您是經營不止一家門店的連鎖店,除了經驗和知覺,您又如何從數據上更明確地知道貨品是不是應該調撥,以及新貨分配的比例?
 
  5、如果您要進行一個促銷活動,您如何在開始的1-2天馬上從數據上發現問題及時調整,而不是光憑感覺? ..........
 
  附:即將開服裝店的朋友經常問的一些問題,筆者認為,管理和經營沒有一定對或不對,僅供參考:
 
  一、我應該開專賣店,劃還是精品店?
 
  答:需要看您的資源。
 
  1、資金:專賣店的資金一般情況會要求比較多;精品店的資金一般可以自己控制,出當然不是說一定可以少;
 
  2、您或您的團隊擅長什么?一般來說專賣店更需要管理的能力,而精品店更需要的是地方關系的資源,當然就要求您或您的團隊擅長處理客戶關系;
 
  二、我如果開專賣店應該選一線品牌還是二線品牌? 
 
  答:看您的資金和能力。
 
  一般來說一線品牌對渠道控制比較強,他需要的是有資金但是聽話,或者說管理能力不是非常強的經銷商,他們需要市場一致的聲音,并不需要您太有思想,如果您是資金強大能力欠缺可以選擇一線品牌;二線品牌一般需要有思想能幫他們推廣市場的代理商,對渠道控制力相對弱,利潤空間相對高,市場操作空間大,同時他們對經銷商的支持也會比較大,如果您資金不是非常厚,但是市場、管理、執行力比較好,可以選擇二線品牌。
 
  三、哪種合作方式比較適合我? 
 
  答:目前服裝行業渠道方式一般分二種,一種是經銷形式,也就是我們一般知道的專賣加盟,經銷商負責鋪貨、銷售管理,廠方主要負責統一的市場推廣,壓力基本上都在經銷商身上,雙方的利益和目標并不一致;另一種是最近出現的合作方式,我們非??春?,是廠方和經銷商合作開店,廠方負責提供貨,經銷商負責銷售管理,按一定的業績考核進行利益分配,即利用的廠方的資源又整合了經銷商在當地的資源,即減少了大家的風險,又使大家有了共同的利益和目標。
 

上一篇:進銷存管理軟件該如何選型?-通易ERP,惠州ERP軟件 下一篇:ERP業務流程“維穩”為主

粵公網安備 44130202000187號

日产中文字幕在线观看_手机在线看日韩高清视频_饥渴的40岁熟妇完整版在线