當前位置:首頁>新聞資訊>ERP常見問題

ERP項目的風險管理

2017/8/2 16:39:32
 為什么擺在最后,是因為以上各個因素都存在著大量的不確定性。范圍不確定,時間不確定,人力資源變更,質量問題等等都會影響到項目目標。而項目的風險管理,就是要對以上項目的因素存在的不確定性進行管控。具體來說,就是采取規避、轉移、接受、利用等等方式,排除對項目目標實現的不確定性,進而保證項目的有序進行。風險管理直是ERP企業項目管理中的重點和難點問題。簡單說,項目風險管理就是對ERP實施過程中存在的各種項目重大要素諸如范圍、時間、人員等進行管理。
    
更多惠州ERP,惠州ERP軟件,惠州ERP系統資訊點擊首頁。

上一篇:惠州RP不要將沒有經驗的人放在關鍵的崗位上 下一篇:領導者對ERP的定位

粵公網安備 44130202000187號

日产中文字幕在线观看_手机在线看日韩高清视频_饥渴的40岁熟妇完整版在线